アフィリエイトしましょアフィリエイトは商売として成り立つのかどうか?Twineトップページ>SOHO支援同盟>アフィリエイトしましょ>アフィリエイトは商売として成り立つのかどうか? アフィリエイトは商売として成り立つのかどうか?前章「アフィリエイト市場はどれだけの可能性を持っているの?」の中で私は「平成15年に5000億円規模の日本のアフィリエイト市場は平成22年には2兆8000億円規模の市場へ発展する見通しを持つのではないかと言う仮説も成り立ちます」などと勝手な仮説を立ててみました。 もしもその5000億円規模だとする市場規模仮説が本当なんだとすれば、それではアフィリエイトは商売として成り立つのかどうか?が問題となります。「商売として成り立つ」とは、要するにアフィリエイトをやって「飯が食えるか?」と言う事です。5000億円前後の市場規模が現在の姿であるとすると、そのパイを現状ではどのように分け合っているのか?と言った現実把握が必要となります。 アフィリエイト上位になる人たち像の仮定巷間よくいわれる売上の現象に「2:8の法則」(2割のサイトが8割の売上を作る)があるそうです。 しかし、アフィリエイト業界においては、上位数%のサイトが9割の売上げを作っているのが現実なようです。 アフィリエイトをしている人は20万人であると仮定しましょう。その上で「上位数%」と言うのを5%と仮定しましょう。 すると、1万人が4500億円を稼ぎ出し、他の19万人が500億円を稼いだと仮定できます。 稼ぎの牽引車である1万人のトップ集団の平均は年間4500万円くらいになりますから、このトップの人たちのうちから「私はアフィリエイトで月収100万円」などと言った本を出す人がいてもおかしくはないと言えます。その他の人(19万人)は500億円のパイを分け合い、熾烈な争いをしているんでしょうね・・・ このように考えると、アフィリエイトで思いっ切り稼ぐためには上位数パーセントを目指さなければならない事になります。 そこそこ稼ぐ層になれば苦労も「そこそこ」?しかし「思いっ切り稼ぐ」気にならないで、「そこそこ稼ぐ」でも良いとなると、無理して上位数パーセントを目指す必要はなくなります。 昨今の動向ではアフィリエイトの方向としてブログの流行に乗って商売チャンネルの拡大を狙う方向に販売企業は行っているとの報道もあります。つまり「思いっ切り稼ぐ」層を販売企業がターゲットにしているのではなく、雨後の竹の子のようにあっちこちに存在しているブログサイトに企業広告を貼ってもらってビジネスチャンスを広げようと言うのが販売企業の思惑だと言えます。 その思惑に乗りかかり「そこそこに稼ぐ」方向を持ったとしても、相応の努力をすれば良いわけですから、そちらの方が精神衛生上良いかも知れませんね。 「商売として成り立つかどうか」は結局その人の生活レベルにも左右されると思います。月に100万円の収入がないと暮らせない人にとっては100万円の収入が確保されないと「商売として成り立たない」と思うでしょう。月に20万円程度の収入でも生活していける人はアフィリエイト収入が20万円あれば「商売として成り立つ」と思うでしょう。 ただ、世の中ではアフィリエイト収入が20万円の人でも「カリスマアフィリエーター」と呼ばれるようです。・・・「アフィリエイトで20万円稼ぐと珍しがられる」この点はリアルなポイントとして押さえておきたいところですね。 結局、商売として成り立つとも言えるが・・・さて、話を最初にもどしましょう。「アフィリエイトは商売として成り立つのかどうか?」と言う事ですが、結論から言えば商売として成り立つ報酬を得る機会も十分にある業界である事がわかります。 ただし、さきほど言ったとおり「アフィリエイトで20万円稼ぐと珍しがられる」のが現実のアフィリエイト業界です。「そこそこ」と言っても最低月収20万円を目指した戦略・戦術が必要ですね。 ちなみにTwineの場合「何をやってもいいけど最低限メシが食えれば良い」と言う考えなので、当面はメシを食うために必要な5万円くらいを確実に稼ぐ戦略を取りたいと思っています。・・・ちょっと控えめでしょうか?しかし5万円を稼ぐためには目先の一円から稼がないと5万円にはなりませんつまり5万円を毎月確実に稼ぐという戦略に基づいて毎日毎日その一円を確実に稼ぐ戦術を取ろうと言う事です。 「収入ゼロ組」にならないように努力しないともっとも上のデータからも想像できますが、稼ぐ人が稼ぐ一方、まったく収入がゼロの人も多くいるんだろうなと言う状況があるでしょう。稼ぐ人は稼ぐ一方、多くの人は収入ゼロなのが、この世界なんでしょうね。少なくとも「稼ぎゼロ組」の大多数のアフィリエイト参加者組に入らないように切磋琢磨する必要はありそうです。 アフィリエイトしましょ
|
ウエブ作成・維持管理
ウエブ作成・維持管理
|